信立品品牌定位108问：如何学好定位？
理解语言：一个空杯，加入牛奶，才会成为一杯牛奶，倒入可乐，才会是一杯可乐。大众只是大众的汽车，而奥迪才是中档车。每个产品，只有赋予品牌的内涵，才会有价值，想要定位成功，思维一定要灵活，选择的语言，一定是能触发你所想表达的意义的词语，触发深藏在人们心智中的意义；
理解人：理智的人会不断分析外部的现实世界，然后改变自己的心智来适应现实，心智会根据名字重构事实；
谨慎对待变化：变化是事物的常态，变化不是跟风，不是追潮流。变化前题是，坚持自已的优势，不乱阵脚；
要有眼光：应对变化，必须有长远的眼光，想清楚公司未来5年10年的发展目标，明确基本业务并坚持到底，一定要选对方向。如果公司为自己选定了正确的方向，它就能够驾驭变化的潮流，随时利用适合自己的机会，一旦机会来临，就要迅速行动；
要有勇气：抢占先机，需要以最多的人马最先占领阵地，确立市场领导者的地位不仅需要运气和时机，还需要有在别人驻足观望时仍然全力以赴的决心；
要客观：客观地评价自己的产品以及它们在顾客和潜在顾客心智中的位置，坦诚以待，好的想法是在他人从全新的角度审视你的结论、是在不断的讨论切磋中才能精益求精、日臻完善；
要简单：只有显而易见的概念才会有效。巨大的信息传播量使得简单以外的任何东西都不会成功，用简单的语言，直接的方式表达简单的概念。广告应该简单到它本身就能体现战略，一看就明，不思即懂；
要敏锐：要在激烈的市场中心地带找到一个无人占据且有效的定位，而非边缘地带，建立成功定位的秘诀是在两方面保持平衡：独特的定位和广大的受众人群。信立品定位中小企业，价格一定要亲民，中小企业很多，要把服务企业的数量做起来，学习毛主席的农村包围城市战略，星星之火，可以燎原；
要耐心：没有足够的资金，但一定要有方法，按地域推广，在一个市场建立起品牌，然后再到下一个市场，脑白金，先在无锡，再到上海，再向传国，按人群推广，先在一类人群中推广，然后再向下一个人群，如万宝路香烟，先在大学生中推广，后在西部牛仔中传播，按年龄来推广，百事可乐与可乐可乐的竞争，就是从年青人开始，百事可乐，定位为年青人的可乐。按分销渠道来推广；
要有全球视野：营销正成为全球性的赛事，互联网让品牌走向全世界，也让竞争从世界进向你所在的市场；
什么是你不需要的：不能与一个拥有强大、稳固市场地位的公司直接抗衡，要从侧面、下面或者上面绕过。
武汉信立浩达文化传媒有限公司，以特劳特定位理论、德鲁克管理理论、稻盛和夫哲学为理论依据，专注品牌策划二十年，首创信立品品牌策划方法论：提出差异化概念，证明差异化概念，传播差异化概念，打造信任状，心智立品牌，帮助中国中小企业从0到1建立品牌，讲好品牌故事，传递品牌价值，让中国产品成为中国品牌。欢迎来公司，我们一起探讨企业如何通过建立品牌做大做强。公司电话：027-88865868，公司地址：武汉市武昌徐东大街126号国际城三期2-1-3504。
