信立品品牌定位108问：怎样做才能更好重新定位？

虽然重新定位说起来很容易，但怎么做，才能做好呢？武汉信立品依然多年的实践经验，总结出了二个小的心得体会，与大家分享，希望企业可以不走弯路，不出错。

一，提出差异化

首先问自己，你拥有怎样的定位？问潜在顾客，他的心智中你已经拥有了怎样的定位？你想占有怎样的定位？

要在某一领域建立独一无二的定位，而不要成为样样通样样松的通才；

谁是你必须要超越的？

不要与市场领导者正面竞争，要学会绕过障碍，而不是跨越障碍，退一步，寻找一个别人没有完全占据的定位。

你有充足资金吗？

如果没有资金，在一个城市足量传播比在很多城市传播不足的效果好得多，要选择好根据地；

你能坚持到底吗？

定位需要日积月累，需要利用广告形成长期效果，必须年复一年地坚持，坚持基本的战略，不断优化完善，以新的方式使它更吸引人；

你和自己的定位匹配吗？

所有的广告创意和宣传都要和定位相匹配，只有为定位服务，创意才有价值；

二、证明差异化

确定你在公众心目中的定位，花点时间做调研，和顾客交谈，和重要人物交谈，了解自己在他们心中的定位，要经常走访市场，和消费者访谈。信立品在给固优美做品牌定位时，团队成员走访市场一线，到装修一线，和代理商聊天，和装修师傅聊天，看施工后的效果，对比不同美缝产品使用的不同效果，从而提炼出产品的差异化概念。在门店参与销售，一个不会卖货的策划，一个不会卖货的设计师是无法承担品牌策划的重任。只有在门店销售，才会明白如何通过文字和视觉符号卖货。确保每一个人都关注重新定位的战略 ，让公司每个成员都成为战略的传播者

掌握实情，从基础开始，从细节出发，战略，要简单有力。选择一项可以拥有的重新定位战略，选择一个具体的概念，从公关和广告做起，对重新定位后的公关、广告工作做出评估，确保不会在执行时南辕北辙。灵活应变，必须灵活地根据形势调整战略

一个有影响力的领袖是赢得顾客和潜在顾客的有力武器。这样的领袖为公司带来独特的信任状。胆识过人，要从内心深处寻求意志和勇气的力量来取胜，无惧无畏，时机来临，果断、迅速出击，

做好这一切准备，等待时间，成功就会降临。

武汉信立浩达文化传媒有限公司，以特劳特定位理论、德鲁克管理理论、稻盛和夫哲学为理论依据，专注品牌策划二十年，首创信立品品牌策划方法论：提出差异化概念，证明差异化概念，传播差异化概念，打造信任状，心智立品牌，帮助中国中小企业从0到1建立品牌，讲好品牌故事，传递品牌价值，让中国产品成为中国品牌。欢迎来公司，我们一起探讨企业如何通过建立品牌做大做强。公司电话：027-88865868，公司地址：武汉市武昌徐东大街126号国际城三期2-1-3504。